01项目速览
你提供的是同一场景10条提示词、输入样例和失败修订说明。AI协助初稿、分类或构思,最终资料核对、取舍、修改与交接由你完成。
项目 | 起步约定 |
|---|---|
经营方式 | 数字产品 |
首批客户 | 有固定重复任务的行业从业者 |
最小交付 | 同一场景10条提示词、输入样例和失败修订说明 |
开工输入 | 真实任务、资料范围、目标格式与工具条件 |
修改范围 | 先约1轮集中修改;数量、主题或用途改变重新确认 |
首期目标 | 完成1份脱敏样品,让目标用户指出一个具体使用问题 |
数字产品的核心是使用说明、空白模板和经过检验的示例;客户专属填表、陪练和持续更新另约。
02谁适合做
需要的基础能力是会测试提示词并判断不同输入下的失败。能读懂客户材料、愿意回查错误,比一次生成很多内容更重要。有相关行业经验的人可以先做熟悉的场景;没有经验就缩小到本文的练习规格。
先自行完成第10节示例,再判断是否接单。若连输入是否齐全、结果是否可靠都无法判断,应先补基础能力或请懂该领域的人检查,不以AI输出流畅作为可以收费的依据。提示词不保证跨模型稳定,也不代表拥有别人的方法版权。卖点应是经过测试的具体任务,测试记录没有做就如实说明。
03启动投入
投入项 | 起步预算或条件 | 费用口径 |
|---|---|---|
电脑、网络与必要耳机 | 复用现有设备 | 没有设备时另询实际购买价,本文不强推购机 |
主工具 | 豆包普通对话与LibreOffice可先用于基础练习;高级生成与飞书额外能力按账户核对 | 先用下节方法测试当前账户 |
首份练习 | 可先选免费功能与自有材料 | 新增工具支出0元是条件性方案,不代表全部功能免费 |
可选订阅与付费素材 | 先核结算页,再决定是否承担 | 实际支付记F,不先填0 |
平台与获客 | 开售前确认实际类目、账户条件和交易方式 | 保证金占款、佣金与推广费分开 |
无需先买课程或一次订多种工具。能用免费路径完成约定交付就先练;必须付费才能完成时,应在接单前把金额与权益记入报价。共用工具、平台与费用核验
04工具与技能准备
主组合为豆包普通对话+LibreOffice Writer/飞书文档。先在豆包新建对话,分开粘贴任务、已核实事实与输出格式。将初稿复制到Writer或飞书文档,保留原文与修改稿两份,用标题样式组织层级。交付前导出并重新打开;不支持的版式改用双方约定的PDF或可编辑格式。
接单前的能力练习:用一份故意缺日期或数字的材料练习:结果应标待确认,而不是自动填常见答案;再让另一人只看成稿判断下一步该做什么。本项目还要专门练习“会测试提示词并判断不同输入下的失败”。
功能受限时的回退:云端不可用或不允许上传时,用本地Writer人工整理;先交小范围样品,不将机密内容换个工具继续上传。工具官方入口与说明见豆包入口 · 豆包帮助 · LibreOffice商用与费用。请在自己的设备和账户完成小样测试,确认输出规格、额度与费用后再接单。
05时间怎么安排
阶段 | 规划时间 | 结束时应有什么 |
|---|---|---|
补基础能力 | 约6小时,可分多天 | 能完成第4节练习并说出限制 |
第一份完整样品 | 约4~8小时 | 包含核对、修改和可打开的文件 |
首版制作(可复用) | 约4小时 | 覆盖第1节规格,材料复杂时重新估算 |
了解需求 | 每天20~30分钟 | 需求与反馈记录,没人咨询也保留结果 |
以上时间供排期参考,请用第一份样品记录自己的实际耗时。每天只有30分钟时,先用一周分段做样品,交付日期按总工时安排;每天1~2小时可同时留出校对和反馈时间。数字产品首版开发约4小时,每次交付与答疑另预留15~30分钟;获客、更新和退款另记。接单后用开始、结束和返工记录替代规划数。
06客户与平台
目标先锁定有固定重复任务的行业从业者。向对方确认目前怎样完成这项工作、最容易出错的地方、希望拿到什么文件,再展示样品。先找一位目标用户试填,按失败点改模板。试用只证明能否使用,付费意愿要另外验证。
渠道 | 具体动作 | 费用与限制 |
|---|---|---|
已有关系与转介绍 | 在对方同意后提供样品、范围和截止日 | 留存报价与验收,不批量私信陌生人 |
小红书/B站/视频号 | 搜“行业提示词 工作流模板”了解问题,展示自己的过程和修改依据 | 先按平台规则展示自有作品;上架前确认可售类目、主体条件和交易要求 |
猪八戒 | 在相关类目查看需求与交付规格,核对当前账户入驻条件后再考虑接单 | 保证金与交易费不能假定为0;具体类目可能不适合本项目 |
飞书作品页 | 放样品、填写说明和版本记录 | 文档链接本身不代表已建好付费商城 |
比较同行服务时,记录具体规格、修改范围和价格适用条件。文中的试报价用于定价练习;开始交易前,先确认实际平台费、退款与结算规则。
接需求时逐项问清楚。 先选一个明确行业和固定任务,例如小店FAQ整理,而非“万能提示词大全”。访谈目标用户最常缺哪些输入、输出交给谁看、错误怎样发现;只有任务可检查,提示词测试才有意义。
第一批客户怎么谈。 展示一条模板的输入、输出和修错过程,比展示上百条标题更有帮助。可搭配入门陪练,但模板授权、定制和教学分开;没有真实收入,不宣传购买后必然节省多少小时或赚到多少钱。
07一单的完整操作
- 确认范围与授权。收齐真实任务、资料范围、目标格式与工具条件;写明交付为同一场景10条提示词、输入样例和失败修订说明。缺资料列成问题,让客户确认后再开工;保存原件,约定修改、截止日与允许的处理工具。
- 先访谈一类用户,选择输入明确、结果能检查的单一场景。
- 为每条写任务、输入变量、输出要求和不能编造的内容。
- 用至少两组不同资料测试,记录遗漏、幻觉和需要人工补查的环节。
- 交模板、示例输入输出和适用工具说明,不把所有行业通用写成卖点。
- 检查并交接。按第11节验收,文件名用“项目编号_内容_版本_日期”,交最终稿、约定源文件和未解决项。让客户实际打开并按用途试用,保留确认记录;未经允许不将材料或结果放入公开作品集。
下面提示词是初稿辅助,把占位内容换成已确认材料;生成后仍执行上面的人工步骤。
任务:协助完成提示词整理,服务对象为有固定重复任务的行业从业者。
交付范围:同一场景10条提示词、输入样例和失败修订说明。
输入材料:[粘贴已脱敏、获授权的真实材料]。
需要核对的能力与条件:会测试提示词并判断不同输入下的失败。
请按这些字段输出草稿:模板编号、具体任务、输入变量、提示词、两组测试、失败点、适用工具。
先列缺少的材料,再处理已知部分;缺失值写“待确认”,不要补造来源、金额、身份、时间码或业绩。
每个结论标明来自哪条输入;将事实、建议和无法判断的内容分开。
请额外检查这个风险:提示词不保证跨模型稳定,也不代表拥有别人的方法版权。卖点应是经过测试的具体任务,测试记录没有做就如实说明。
最后给人工检查清单。不要声称已经发布、成交或验证效果。把步骤落实到文件与动作。
每条提示词按任务、变量、事实范围、输出字段和人工核对组成。不要把“你是资深专家”当作主要价值,应明确客户要填什么、缺资料怎么办、哪些不能推测。相邻模板可以共用结构,但输入和验收必须对应不同小任务。
用至少两组资料测试:一组完整、一组故意缺重要条件。记录模型、日期和失败点,发现模型仍填默认规则就加强缺口提示并保留人工检查。没有实际测试时,产品标规划草案,不借模板数量冒充经过验证。
交付空白模板、可用输入、参考输出和失败修订说明。后续工具变化可能影响结果,应写适用条件和版本,不承诺任何模型永久稳定,也不把别人的提示词改名出售。
08报价与收入测算
教学试报价设为29元/份,对应第1节完整范围;数字产品按一份使用许可或模板包理解,定制服务按一份订单理解。这个金额未得到市场成交验证,是否有人愿意付费需要用样品和真实反馈判断。超过范围、加急与多轮修改先重报,平台订单同时遵守其约定。
教学情景 | 营业收入 | 计算到哪一步 |
|---|---|---|
当月0份,使用免费练习路径 | 0元 | 新增工具可为0元;若有订阅F或推广支出,现金为负,学习仍耗时 |
假设29元×4份 | 116元 | 扣实际工具F、素材M、平台P、退款R与税费T前的收入 |
同上,另假设按收入扣20% | 116元 | 演算扣23.2元后为92.8元,仍需扣F、M、R、T |
20%只作统一压力测试,不是任何平台已核定费率,也不是最高收费承诺。现金结余=116-F-M-P-R-T;没有代入实际费用前不能称到手或净利润。数字产品首版开发约4小时,每次交付与答疑另预留15~30分钟;获客、更新和退款另记。最终再除以获客、制作、沟通与返工的总小时数,评估是否值得继续。
首笔年费需一次计入现金,按月摊销另列,不能混成实际月付价。没有真实订单时收入栏保持0份实收,不用上述演算替代成果证明。
把返工与获客算进时间。 再做一个只为理解工时的演算:假设首版开发4小时,获客与沟通合计2小时,每份交付及答疑半小时,卖出4份则总时间为4+2+4×0.5=8小时。按本文教学试价29元,营业收入是29×4=116元,收入除时间约为14.50元/小时,尚未扣工具、素材、平台、退款和税费,也不是你的实际时薪。若只有一份销量,开发时间不会自动消失;如果售后反复改成单客专用,应该重新确认定制范围,不能继续按通用模板计算。 以上小时数、成交量和分摊方式均为教学假设;没有成交时,继续如实记录零收入和已发生时间。
09新手首周计划
日程 | 当天动作 | 可检查产物 |
|---|---|---|
第1天 | 选定一类有固定重复任务的行业从业者,理解其当前做法 | 一个问题与边界,不直接设计大套餐 |
第2天 | 用豆包普通对话+LibreOffice Writer/飞书文档完成一次小测试 | 功能、额度、导出或打开结果记录 |
第3天 | 按第10节输入完成第一版 | 提示词整理样稿与原件对照 |
第4天 | 检查“会测试提示词并判断不同输入下的失败”,修掉最明显错误 | 修改前后与原因 |
第5天 | 整理样品、字段说明和试报价 | 第1节范围与第11节验收项 |
第6天 | 请一位目标用户试用或反馈 | 原话、卡点及是否愿意付费,未反馈就标未取得 |
第7天 | 复核工时、支出和需求 | 决定继续练习、缩范围或做一份小单 |
一周目标是完成样品与一次有效反馈,不保证一周成交。未完成基础练习就顺延,不为了日程表跳过事实核对。
10示例与可复制资料
下面用模拟资料演示制作与检查方法。先完成一份练习,再替换为自己有权使用的资料。输入为:提示词要从门店资料生成FAQ,输入没有退货期限。
参考输出:问“可以退货吗”;答“适用条件和期限待商家确认”,并在待确认清单保留此项,不能自动填七天。涉及图片、视频时,这里展示制作方案与核对方法,实际成品要用第7节流程完成;涉及访谈时间码、客户规则或动态价格时,不用模拟值冒充实查。
练习记录 | 可直接填写的内容 |
|---|---|
输入卡 | 提示词要从门店资料生成FAQ,输入没有退货期限 |
第一版输出应表达 | 问“可以退货吗”;答“适用条件和期限待商家确认”,并在待确认清单保留此项,不能自动填七天 |
先检查什么 | 对照原件检查事实与“会测试提示词并判断不同输入下的失败” |
无法判断时 | 写明缺什么资料、由谁确认,保留版本,不直接交为定稿 |
可复制的工作表表头:“模板编号、具体任务、输入变量、提示词、两组测试、失败点、适用工具”。把字段分列后填一条完整记录,保留一行空白作为下次模板;不必把所有内容挤入一格。
需求单可复制:“项目提示词整理;本次输入____;交付规格____;用途____;截止____;允许使用的工具与存储位置____;素材或数据授权____;修改____轮;尚待确认____。”
交接单可复制:“文件____;版本____;已核对依据____;本次修改____;未解决项____;客户打开或试用结果____;确认日期____;后续更新范围____。”
完整教学练习。 模拟围绕小店客服资料设计10条任务提示模板,下面给出任务与核对点,完整提示仍需按本文变量与事实约束填写。
模板任务 | 输入与输出安排 | 专门检查 |
|---|---|---|
1营业时间 | 输入有效通知,输出简短答复 | 临时与固定时间分开 |
2预约方式 | 输入现行流程,输出步骤 | 不擅加付款要求 |
3改约 | 输入批准规则,输出条件说明 | 未知期限留空 |
4取消 | 输入售后资料,输出答复草案 | 不默认七天规则 |
5商品参数 | 输入规格,输出一问一答 | 参数不能串款 |
6配送 | 输入覆盖区域,输出可服务范围 | 不推断全国包邮 |
7活动条件 | 输入优惠确认表,输出解释 | 门槛和排除项保留 |
8投诉分流 | 输入联系人职责,输出转接建议 | 不编负责人承诺 |
9旧答复复核 | 输入新旧规则,列冲突 | 日期与版本准确 |
10缺口检查 | 输入整套FAQ,列未确认项 | 不能自动补齐空白 |
怎样判定做对了。 挑两个明显缺条件的例子,看输出会不会自行编规则;再请目标用户只看说明完成一次输入。付费价值应来自具体任务、使用说明和测试记录,不是十段神奇口令。
11验收与常见问题
常见问题与处理:提示词不保证跨模型稳定,也不代表拥有别人的方法版权。卖点应是经过测试的具体任务,测试记录没有做就如实说明。如果客户说“再完善一点”,请其指出缺字段、错事实、难操作还是新增用途,再判断属于修错还是扩范围;修正事实错误不以“AI就是这样”为理由推给客户。
12工具来源与使用前检查
按第4节选择工具后,先查看官方功能说明、账户额度和素材许可,再做一次小样。接单前应确认能输出约定的格式,并将额外费用写进报价。
费用资料整理日期:2026年10月31日。价格、额度、促销和交易规则可能变化,付款前请按自己的账户再次确认,并保存结算与许可说明。
完成第一份真实订单后,记录制作、沟通、获客、修改和售后时间,再与第8节的演算对照,决定是否调整价格和交付范围。