活动海报文案

01项目速览

你提供的是1场活动的主标题、海报正文和报名说明，提供2版文字。AI协助初稿、分类或构思，最终资料核对、取舍、修改与交接由你完成。

本项按下列最小交付报价，采集额外素材、扩大数量或重新换题应重新确认。

02谁适合做

需要的基础能力是能检查时间、价格、报名动作及信息缺失。能读懂客户材料、愿意回查错误，比一次生成很多内容更重要。有相关行业经验的人可以先做熟悉的场景；没有经验就缩小到本文的练习规格。

先自行完成第10节示例，再判断是否接单。若连输入是否齐全、结果是否可靠都无法判断，应先补基础能力或请懂该领域的人检查，不以AI输出流畅作为可以收费的依据。海报文案与海报设计是两种交付；未经确认的活动条件必须保留空白，不能为了完整而代填。

03启动投入

无需先买课程或一次订多种工具。能用免费路径完成约定交付就先练；必须付费才能完成时，应在接单前把金额与权益记入报价。共用工具、平台与费用核验

04工具与技能准备

主组合为豆包普通对话＋LibreOffice Writer／飞书文档。先在豆包新建对话，分开粘贴任务、已核实事实与输出格式。将初稿复制到Writer或飞书文档，保留原文与修改稿两份，用标题样式组织层级。交付前导出并重新打开；不支持的版式改用双方约定的PDF或可编辑格式。

接单前的能力练习：用一份故意缺日期或数字的材料练习：结果应标待确认，而不是自动填常见答案；再让另一人只看成稿判断下一步该做什么。本项目还要专门练习“能检查时间、价格、报名动作及信息缺失”。

功能受限时的回退：云端不可用或不允许上传时，用本地Writer人工整理；先交小范围样品，不将机密内容换个工具继续上传。工具官方入口与说明见豆包入口 · 豆包帮助 · LibreOffice商用与费用。请在自己的设备和账户完成小样测试，确认输出规格、额度与费用后再接单。

05时间怎么安排

以上时间供排期参考，请用第一份样品记录自己的实际耗时。每天只有30分钟时，先用一周分段做样品，交付日期按总工时安排；每天1～2小时可同时留出校对和反馈时间。按每份约1.5小时，4份制作约6小时；学习、获客和超范围修改另记。接单后用开始、结束和返工记录替代规划数。

06客户与平台

目标先锁定举办小型活动的门店与社群。向对方确认目前怎样完成这项工作、最容易出错的地方、希望拿到什么文件，再展示样品。先向一位已有联系且愿意交流的目标客户问需求，展示脱敏样品，再报最小订单范围；是否成交如实记录。

比较同行服务时，记录具体规格、修改范围和价格适用条件。文中的试报价用于定价练习；开始交易前，先确认实际平台费、退款与结算规则。

接需求时逐项问清楚。 问主办方谁有权最终确认时间、地点、收费和退改说明。活动还在筹备时，只交标明“内部草案”的文案。报名方式最好实际走一遍，扫码后要求关注、填表还是付款，不能只凭一个二维码猜。

第一批客户怎么谈。 适合与海报设计一起报价，但需求确认、文字、设计、发布四项责任要分开。主办方每周有活动时可谈周期服务，仍需每场单独确认价格与时间，不把前一场的条件复制过去。

07一单的完整操作

1. 确认范围与授权。收齐真实主题、时间地点、名额、收费与退改安排；写明交付为1场活动的主标题、海报正文和报名说明，提供2版文字。缺资料列成问题，让客户确认后再开工；保存原件，约定修改、截止日与允许的处理工具。
2. 把活动信息整理成必填项，收费和退改没确认就暂停发布稿。
3. 让AI分别写简短版和详细版，保留相同日期地点与条件。
4. 把文字放入客户海报尺寸试排，删掉重复口号，检查读者能否找到报名动作。
5. 交两版文字和一张信息核对表，客户确认后锁定版本。
6. 检查并交接。按第11节验收，文件名用“项目编号_内容_版本_日期”，交最终稿、约定源文件和未解决项。让客户实际打开并按用途试用，保留确认记录；未经允许不将材料或结果放入公开作品集。

下面提示词是初稿辅助，把占位内容换成已确认材料；生成后仍执行上面的人工步骤。

任务：协助完成活动海报文案，服务对象为举办小型活动的门店与社群。
交付范围：1场活动的主标题、海报正文和报名说明，提供2版文字。
输入材料：[粘贴已脱敏、获授权的真实材料]。
需要核对的能力与条件：能检查时间、价格、报名动作及信息缺失。
请按这些字段输出草稿：活动标题、日期地点、名额、收费、报名动作、退改说明、确认状态。
先列缺少的材料，再处理已知部分；缺失值写“待确认”，不要补造来源、金额、身份、时间码或业绩。
每个结论标明来自哪条输入；将事实、建议和无法判断的内容分开。
请额外检查这个风险：海报文案与海报设计是两种交付；未经确认的活动条件必须保留空白，不能为了完整而代填。
最后给人工检查清单。不要声称已经发布、成交或验证效果。

把步骤落实到文件与动作。

先做信息检查，活动主题有了但时间地点没定，不适合写成完整发布稿。把条件分成必须出现在海报的内容和可放到报名说明的内容，收费门槛、适用对象等重要条件不能被精简成看不见的小字。

两版文字的差异应是信息密度：简版帮助读者快速判断是否相关，详版交代参与条件和下一步动作。不要让一版写“免费参加”，另一版又出现材料费。排进客户实际尺寸后再删冗词，不能先把必要条件删掉换取所谓高级感。

改期时按版本清单同步替换标题、日期和报名提醒。已经发出去的旧图怎么处理，由主办方决定并实际操作；文案服务应交清楚修改影响，不声称改了源稿就已通知所有参与者。

08报价与收入测算

教学试报价设为80元/份，对应第1节完整范围；数字产品按一份使用许可或模板包理解，定制服务按一份订单理解。这个金额未得到市场成交验证，是否有人愿意付费需要用样品和真实反馈判断。超过范围、加急与多轮修改先重报，平台订单同时遵守其约定。

20%只作统一压力测试，不是任何平台已核定费率，也不是最高收费承诺。现金结余＝320－F－M－P－R－T；没有代入实际费用前不能称到手或净利润。按每份约1.5小时，4份制作约6小时；学习、获客和超范围修改另记。最终再除以获客、制作、沟通与返工的总小时数，评估是否值得继续。

首笔年费需一次计入现金，按月摊销另列，不能混成实际月付价。没有真实订单时收入栏保持0份实收，不用上述演算替代成果证明。

把返工与获客算进时间。 再做一个只为理解工时的演算：假设本次制作1.5小时，沟通与整理半小时，分摊获客半小时，总时间为2.5小时。按本文教学试价80元，收入除时间约为32.00元/小时；若又多一轮超预期返工，增加2小时，则变为17.78元/小时。这两个数都没有扣工具、素材、平台、退款和税费，也不是实际利润。先记录真实用时，再决定提价、缩小规格还是不接同类需求，不用提高订单假设掩盖单份工作量。 以上小时数、成交量和分摊方式均为教学假设；没有成交时，继续如实记录零收入和已发生时间。

09新手首周计划

一周目标是完成样品与一次有效反馈，不保证一周成交。未完成基础练习就顺延，不为了日程表跳过事实核对。

10示例与可复制资料

下面用模拟资料演示制作与检查方法。先完成一份练习，再替换为自己有权使用的资料。输入为：教学模拟的咖啡交流活动，主办方尚未确认收费与名额。

参考输出：输出模板“咖啡交流小聚｜日期____｜地点____｜参与方式____”；收费和名额标待确认，不能自行写免费或限量。涉及图片、视频时，这里展示制作方案与核对方法，实际成品要用第7节流程完成；涉及访谈时间码、客户规则或动态价格时，不用模拟值冒充实查。

可复制的工作表表头：“活动标题、日期地点、名额、收费、报名动作、退改说明、确认状态”。把字段分列后填一条完整记录，保留一行空白作为下次模板；不必把所有内容挤入一格。

需求单可复制：“项目活动海报文案；本次输入____；交付规格____；用途____；截止____；允许使用的工具与存储位置____；素材或数据授权____；修改____轮；尚待确认____。”

交接单可复制：“文件____；版本____；已核对依据____；本次修改____；未解决项____；客户打开或试用结果____；确认日期____；后续更新范围____。”

完整教学练习。 模拟“咖啡入门交流”活动，日期地点由主办方后填，费用尚未批准。下面是一份能直接拿去确认的信息样表。

怎样判定做对了。 请一个不参与筹备的人只看海报文字，复述何时去、去哪、怎么报名、花多少钱。四个问题答不出来，就说明文案还有信息缺口；这比只问“标题吸不吸引人”更能发现实用问题。

11验收与常见问题

常见问题与处理：海报文案与海报设计是两种交付；未经确认的活动条件必须保留空白，不能为了完整而代填。如果客户说“再完善一点”，请其指出缺字段、错事实、难操作还是新增用途，再判断属于修错还是扩范围；修正事实错误不以“AI就是这样”为理由推给客户。

12工具来源与使用前检查

按第4节选择工具后，先查看官方功能说明、账户额度和素材许可，再做一次小样。接单前应确认能输出约定的格式，并将额外费用写进报价。

• 豆包入口
• 豆包帮助
• LibreOffice商用与费用
• 猪八戒现行保证金规则

工具费用与平台使用说明

费用资料整理日期：2026年10月31日。价格、额度、促销和交易规则可能变化，付款前请按自己的账户再次确认，并保存结算与许可说明。

完成第一份真实订单后，记录制作、沟通、获客、修改和售后时间，再与第8节的演算对照，决定是否调整价格和交付范围。