01项目速览

你提供的是同一主题6张知识卡片与文字核对表。AI协助初稿、分类或构思,最终资料核对、取舍、修改与交接由你完成。

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项目

起步约定

经营方式

组合服务

首批客户

有原创知识资料的讲师和作者

最小交付

同一主题6张知识卡片与文字核对表

开工输入

授权正文、核心结论、目标读者、尺寸和视觉参考

修改范围

先约1轮集中修改;数量、主题或用途改变重新确认

首期目标

完成1份脱敏样品,让目标用户指出一个具体使用问题

本项按下列最小交付报价,采集额外素材、扩大数量或重新换题应重新确认。

02谁适合做

需要的基础能力是能压缩内容同时保留条件和出处。能读懂客户材料、愿意回查错误,比一次生成很多内容更重要。有相关行业经验的人可以先做熟悉的场景;没有经验就缩小到本文的练习规格。

先自行完成第10节示例,再判断是否接单。若连输入是否齐全、结果是否可靠都无法判断,应先补基础能力或请懂该领域的人检查,不以AI输出流畅作为可以收费的依据。不能把书中整段内容大量搬入卡片售卖。密集文字先保证可读,页数随实际内容调整。

03启动投入

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投入项

起步预算或条件

费用口径

电脑、网络与必要耳机

复用现有设备

没有设备时另询实际购买价,本文不强推购机

主工具

Canva免费版可先练习;高级版直读228元/年与中文摘要168元/年冲突,以结算为准

先用下节方法测试当前账户

首份练习

可先选免费功能与自有材料

新增工具支出0元是条件性方案,不代表全部功能免费

可选订阅与付费素材

先核结算页,再决定是否承担

实际支付记F,不先填0

平台与获客

开售前确认实际类目、账户条件和交易方式

保证金占款、佣金与推广费分开

无需先买课程或一次订多种工具。能用免费路径完成约定交付就先练;必须付费才能完成时,应在接单前把金额与权益记入报价。共用工具、平台与费用核验

04工具与技能准备

主组合为豆包文字辅助+Canva可画免费排版。先用豆包梳理信息层级,再在Canva按客户确认尺寸新建画布,选免费模板或空白页。先录入可编辑标题与正文,再放客户授权图;查看元素是否需要付费。至少导出一张PNG或PDF,打开检查裁切、水印、错字和清晰度。

接单前的能力练习:练一次替换文字和照片而不破坏对齐;在实际显示尺寸预览。若用抠图、扩图或生成背景,先在当前账户测试权限和保真度。本项目还要专门练习“能压缩内容同时保留条件和出处”。

功能受限时的回退:收费功能超出预算时改用客户透明底图、简单色块和已有授权素材;不能把未购买素材带水印当成交付。工具官方入口与说明见Canva定价 · 素材许可 · 豆包入口。请在自己的设备和账户完成小样测试,确认输出规格、额度与费用后再接单。

05时间怎么安排

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阶段

规划时间

结束时应有什么

补基础能力

约6小时,可分多天

能完成第4节练习并说出限制

第一份完整样品

约4.5~9小时

包含核对、修改和可打开的文件

熟悉后的单份交付

约4.5小时

覆盖第1节规格,材料复杂时重新估算

了解需求

每天20~30分钟

需求与反馈记录,没人咨询也保留结果

以上时间供排期参考,请用第一份样品记录自己的实际耗时。每天只有30分钟时,先用一周分段做样品,交付日期按总工时安排;每天1~2小时可同时留出校对和反馈时间。按每份约4.5小时,4份制作约18小时;学习、获客和超范围修改另记。接单后用开始、结束和返工记录替代规划数。

06客户与平台

目标先锁定有原创知识资料的讲师和作者。向对方确认目前怎样完成这项工作、最容易出错的地方、希望拿到什么文件,再展示样品。先向一位已有联系且愿意交流的目标客户问需求,展示脱敏样品,再报最小订单范围;是否成交如实记录。

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渠道

具体动作

费用与限制

已有关系与转介绍

在对方同意后提供样品、范围和截止日

留存报价与验收,不批量私信陌生人

小红书/B站/视频号

搜“知识卡片 图文排版”了解问题,展示自己的过程和修改依据

先按平台规则展示自有作品;上架前确认可售类目、主体条件和交易要求

猪八戒

在相关类目查看需求与交付规格,核对当前账户入驻条件后再考虑接单

保证金与交易费不能假定为0;具体类目可能不适合本项目

飞书作品页

放样品、填写说明和版本记录

文档链接本身不代表已建好付费商城

比较同行服务时,记录具体规格、修改范围和价格适用条件。文中的试报价用于定价练习;开始交易前,先确认实际平台费、退款与结算规则。

接需求时逐项问清楚。 先拿到授权正文和必须保留的结论,问卡片是供手机阅读、课后复习还是印刷。六张卡不等于把一篇文章平均切成六段,应先明确每张回答哪个问题,引用与作者补充怎样区分。

第一批客户怎么谈。 样品重点展示信息拆分和原意保留,适合与课程讲义、公众号整理组合。客户需要引用书籍时先处理授权与出处,不将公开可读误当可批量改编售卖。

07一单的完整操作

  1. 确认范围与授权。收齐授权正文、核心结论、目标读者、尺寸和视觉参考;写明交付为同一主题6张知识卡片与文字核对表。缺资料列成问题,让客户确认后再开工;保存原件,约定修改、截止日与允许的处理工具。
  2. 拆出6张卡片各自回答的问题,注明每条知识来自原文哪里。
  3. 让AI为每张提出短标题和正文,删去没有来源的扩展。
  4. 固定字号、边距和编号,知识文字用可编辑文本层录入。
  5. 按卡片顺序通读,放大检查专有名词与缩小可读性,再交成图和约定源文件。
  6. 检查并交接。按第11节验收,文件名用“项目编号_内容_版本_日期”,交最终稿、约定源文件和未解决项。让客户实际打开并按用途试用,保留确认记录;未经允许不将材料或结果放入公开作品集。

下面提示词是初稿辅助,把占位内容换成已确认材料;生成后仍执行上面的人工步骤。

提示词 · 替换材料后使用
任务:协助完成知识卡片设计,服务对象为有原创知识资料的讲师和作者。
交付范围:同一主题6张知识卡片与文字核对表。
输入材料:[粘贴已脱敏、获授权的真实材料]。
需要核对的能力与条件:能压缩内容同时保留条件和出处。
请按这些字段输出草稿:卡片序号、问题、短标题、正文、原文位置、字号检查。
先列缺少的材料,再处理已知部分;缺失值写“待确认”,不要补造来源、金额、身份、时间码或业绩。
每个结论标明来自哪条输入;将事实、建议和无法判断的内容分开。
请额外检查这个风险:不能把书中整段内容大量搬入卡片售卖。密集文字先保证可读,页数随实际内容调整。
最后给人工检查清单。不要声称已经发布、成交或验证效果。

把步骤落实到文件与动作。

先写六张卡的内容骨架:一张提出问题,几张解释概念或动作,最后一张给复盘。原文信息不足以撑六张时应缩范围或征求补充,不靠扩大字号和重复句子凑页数。

AI提炼文字后逐条回到原文,看必要条件有没有被删掉。知识正文尽量采用可编辑文本,保持固定的标题层级、编号和边距。每张文字多少以目标阅读尺寸为准,长表格可拆为两张并保留表头含义。

成组预览时既看单张,也看顺序:一张被单独转发时能否知道主题,连起来是否重复。交付时附文字核对表和授权说明,源文件开放范围按约定处理。

08报价与收入测算

教学试报价设为240元/份,对应第1节完整范围;数字产品按一份使用许可或模板包理解,定制服务按一份订单理解。这个金额未得到市场成交验证,是否有人愿意付费需要用样品和真实反馈判断。超过范围、加急与多轮修改先重报,平台订单同时遵守其约定。

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教学情景

营业收入

计算到哪一步

当月0份,使用免费练习路径

0元

新增工具可为0元;若有订阅F或推广支出,现金为负,学习仍耗时

假设240元×4份

960元

扣实际工具F、素材M、平台P、退款R与税费T前的收入

同上,另假设按收入扣20%

960元

演算扣192元后为768元,仍需扣F、M、R、T

20%只作统一压力测试,不是任何平台已核定费率,也不是最高收费承诺。现金结余=960-F-M-P-R-T;没有代入实际费用前不能称到手或净利润。按每份约4.5小时,4份制作约18小时;学习、获客和超范围修改另记。最终再除以获客、制作、沟通与返工的总小时数,评估是否值得继续。

首笔年费需一次计入现金,按月摊销另列,不能混成实际月付价。没有真实订单时收入栏保持0份实收,不用上述演算替代成果证明。

把返工与获客算进时间。 再做一个只为理解工时的演算:假设本次制作4.5小时,沟通与整理半小时,分摊获客半小时,总时间为5.5小时。按本文教学试价240元,收入除时间约为43.64元/小时;若又多一轮超预期返工,增加2小时,则变为32.00元/小时。这两个数都没有扣工具、素材、平台、退款和税费,也不是实际利润。先记录真实用时,再决定提价、缩小规格还是不接同类需求,不用提高订单假设掩盖单份工作量。 以上小时数、成交量和分摊方式均为教学假设;没有成交时,继续如实记录零收入和已发生时间。

09新手首周计划

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日程

当天动作

可检查产物

第1天

选定一类有原创知识资料的讲师和作者,理解其当前做法

一个问题与边界,不直接设计大套餐

第2天

用豆包文字辅助+Canva可画免费排版完成一次小测试

功能、额度、导出或打开结果记录

第3天

按第10节输入完成第一版

知识卡片设计样稿与原件对照

第4天

检查“能压缩内容同时保留条件和出处”,修掉最明显错误

修改前后与原因

第5天

整理样品、字段说明和试报价

第1节范围与第11节验收项

第6天

请一位目标用户试用或反馈

原话、卡点及是否愿意付费,未反馈就标未取得

第7天

复核工时、支出和需求

决定继续练习、缩范围或做一份小单

一周目标是完成样品与一次有效反馈,不保证一周成交。未完成基础练习就顺延,不为了日程表跳过事实核对。

10示例与可复制资料

下面用模拟资料演示制作与检查方法。先完成一份练习,再替换为自己有权使用的资料。输入为:授权资料说明“每天记录开支,月底复盘分类”。

参考输出:卡片示例“先记录,再分类”;保留月底复盘说明,不扩写成保证省钱比例。涉及图片、视频时,这里展示制作方案与核对方法,实际成品要用第7节流程完成;涉及访谈时间码、客户规则或动态价格时,不用模拟值冒充实查。

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练习记录

可直接填写的内容

输入卡

授权资料说明“每天记录开支,月底复盘分类”

第一版输出应表达

卡片示例“先记录,再分类”;保留月底复盘说明,不扩写成保证省钱比例

先检查什么

对照原件检查事实与“能压缩内容同时保留条件和出处”

无法判断时

写明缺什么资料、由谁确认,保留版本,不直接交为定稿

可复制的工作表表头:“卡片序号、问题、短标题、正文、原文位置、字号检查”。把字段分列后填一条完整记录,保留一行空白作为下次模板;不必把所有内容挤入一格。

需求单可复制:“项目知识卡片设计;本次输入____;交付规格____;用途____;截止____;允许使用的工具与存储位置____;素材或数据授权____;修改____轮;尚待确认____。”

交接单可复制:“文件____;版本____;已核对依据____;本次修改____;未解决项____;客户打开或试用结果____;确认日期____;后续更新范围____。”

完整教学练习。 模拟用自写短文“先记录开支,再按用途分类,月底复盘”制作六张教学卡,不引用真实畅销书原文。

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卡片

内容草案

核对重点

1

先记录,再分类

主题清楚,不承诺省钱金额

2

每笔记录日期、金额、用途

字段能实际填写

3

按实际用途分类

不把未知用途硬填

4

月底回看重复支出

只做记录方法示意

5

挑一项下月想调整的动作

不形成投资建议

6

保留回看日期与调整记录

结尾给具体动作,不重复前五页

怎样判定做对了。 把六张缩到手机阅读状态检查,发现需要不断放大才能读,就减少同页信息或增加页数。页数变化先和客户确认,但不能为了严格六张而删掉关键条件。

11验收与常见问题

常见问题与处理:不能把书中整段内容大量搬入卡片售卖。密集文字先保证可读,页数随实际内容调整。如果客户说“再完善一点”,请其指出缺字段、错事实、难操作还是新增用途,再判断属于修错还是扩范围;修正事实错误不以“AI就是这样”为理由推给客户。

12工具来源与使用前检查

按第4节选择工具后,先查看官方功能说明、账户额度和素材许可,再做一次小样。接单前应确认能输出约定的格式,并将额外费用写进报价。

工具费用与平台使用说明

费用资料整理日期:2026年10月31日。价格、额度、促销和交易规则可能变化,付款前请按自己的账户再次确认,并保存结算与许可说明。

完成第一份真实订单后,记录制作、沟通、获客、修改和售后时间,再与第8节的演算对照,决定是否调整价格和交付范围。

看懂以后,动手做一份。

今天先完成一个小步骤。

对照示例做样品,把不确定的地方记下来,再按检查清单修改。

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