课程短视频包装

01项目速览

你提供的是3条不超过90秒短片的字幕、统一封面与标题包装。AI协助初稿、分类或构思，最终资料核对、取舍、修改与交接由你完成。

本项按下列最小交付报价，采集额外素材、扩大数量或重新换题应重新确认。

02谁适合做

需要的基础能力是会字幕检查、样式统一和轻量封面制作。能读懂客户材料、愿意回查错误，比一次生成很多内容更重要。有相关行业经验的人可以先做熟悉的场景；没有经验就缩小到本文的练习规格。

先自行完成第10节示例，再判断是否接单。若连输入是否齐全、结果是否可靠都无法判断，应先补基础能力或请懂该领域的人检查，不以AI输出流畅作为可以收费的依据。包装不包括投放、课程销售或无限修改。音乐与讲义的授权必须覆盖目标用途。

03启动投入

无需先买课程或一次订多种工具。能用免费路径完成约定交付就先练；必须付费才能完成时，应在接单前把金额与权益记入报价。共用工具、平台与费用核验

04工具与技能准备

主组合为剪映专业版＋豆包文字辅助。从剪映官网选择适配设备的客户端，将授权视频导入新项目。先用30秒素材完成字幕识别、改字与导出，在新播放器从头回放。确认费用、水印和输出格式后再处理全片；标题与说明可由豆包辅助，数字、人名及片段意思回到原音核对。

接单前的能力练习：练一次字幕断句、画面裁切与声音检查。SRT仅在当前端口实际能导出时列入承诺；发现收费时记录功能与实付，不用其他端历史价格推断。本项目还要专门练习“会字幕检查、样式统一和轻量封面制作”。

功能受限时的回退：付费样式或功能不可用时换免费样式、使用客户校对稿手工加字幕，先确认交付范围；不能降低已约定规格后不说明。工具官方入口与说明见剪映官网 · App Store产品页 · 豆包入口。请在自己的设备和账户完成小样测试，确认输出规格、额度与费用后再接单。

05时间怎么安排

以上时间供排期参考，请用第一份样品记录自己的实际耗时。每天只有30分钟时，先用一周分段做样品，交付日期按总工时安排；每天1～2小时可同时留出校对和反馈时间。按每份约6小时，4份制作约24小时；学习、获客和超范围修改另记。接单后用开始、结束和返工记录替代规划数。

06客户与平台

目标先锁定有课程授权的讲师。向对方确认目前怎样完成这项工作、最容易出错的地方、希望拿到什么文件，再展示样品。先向一位已有联系且愿意交流的目标客户问需求，展示脱敏样品，再报最小订单范围；是否成交如实记录。

比较同行服务时，记录具体规格、修改范围和价格适用条件。文中的试报价用于定价练习；开始交易前，先确认实际平台费、退款与结算规则。

接需求时逐项问清楚。 先确认三条片段已经由客户选好，还是需要从长课寻找；两种任务工时不同。收齐讲师授权、品牌文字、片段主题、画幅和字幕要求，先做一条样式预览再批量。

第一批客户怎么谈。 可与长视频切片组成课程内容包，分别说明选段和包装是否包含。先展示一套三主题样式，不以学员增长或课程销量作为没有数据的成功证明。

07一单的完整操作

1. 确认范围与授权。收齐已选定片段、讲师授权、品牌资料和输出规格；写明交付为3条不超过90秒短片的字幕、统一封面与标题包装。缺资料列成问题，让客户确认后再开工；保存原件，约定修改、截止日与允许的处理工具。
2. 确认片段已由讲师选好，若需从长课找片段另计工作。
3. 先拿一条做画幅、字幕与封面预览，核对文字和品牌要求。
4. 样式确认后处理另外两条，AI只辅助标题与稿件整理，事实回听核对。
5. 全片播放检查声音、字幕与封面一致性，交成片及对应文件清单。
6. 检查并交接。按第11节验收，文件名用“项目编号_内容_版本_日期”，交最终稿、约定源文件和未解决项。让客户实际打开并按用途试用，保留确认记录；未经允许不将材料或结果放入公开作品集。

下面提示词是初稿辅助，把占位内容换成已确认材料；生成后仍执行上面的人工步骤。

任务：协助完成课程短视频包装，服务对象为有课程授权的讲师。
交付范围：3条不超过90秒短片的字幕、统一封面与标题包装。
输入材料：[粘贴已脱敏、获授权的真实材料]。
需要核对的能力与条件：会字幕检查、样式统一和轻量封面制作。
请按这些字段输出草稿：片段编号、真实主题、封面标题、字幕疑问、授权依据、回放确认。
先列缺少的材料，再处理已知部分；缺失值写“待确认”，不要补造来源、金额、身份、时间码或业绩。
每个结论标明来自哪条输入；将事实、建议和无法判断的内容分开。
请额外检查这个风险：包装不包括投放、课程销售或无限修改。音乐与讲义的授权必须覆盖目标用途。
最后给人工检查清单。不要声称已经发布、成交或验证效果。

把步骤落实到文件与动作。

第一条先定画幅、字幕层级和封面位置，检查老师、演示物和关键文字有没有被裁掉。标题来自实际内容，课程讲杯量、研磨或清洗，就写对应知识点，不因为要卖课便加收入结果。

样式确认后再复制到另外两条，仍逐条校听和查看封面。统一风格不代表所有标题用同一句，片段内容不同，信息主次也应调整。音乐与图片的授权要覆盖实际用途，不能把素材库中可预览理解为可交商用。

三条最终成片分别从头看完，检查片头封面、字幕、尾部声音和文件规格。交付对应文件清单，标清与源课程的关系；若承诺字幕或工程文件，先实际验证可打开和编辑。

08报价与收入测算

教学试报价设为360元/份，对应第1节完整范围；数字产品按一份使用许可或模板包理解，定制服务按一份订单理解。这个金额未得到市场成交验证，是否有人愿意付费需要用样品和真实反馈判断。超过范围、加急与多轮修改先重报，平台订单同时遵守其约定。

20%只作统一压力测试，不是任何平台已核定费率，也不是最高收费承诺。现金结余＝1440－F－M－P－R－T；没有代入实际费用前不能称到手或净利润。按每份约6小时，4份制作约24小时；学习、获客和超范围修改另记。最终再除以获客、制作、沟通与返工的总小时数，评估是否值得继续。

首笔年费需一次计入现金，按月摊销另列，不能混成实际月付价。没有真实订单时收入栏保持0份实收，不用上述演算替代成果证明。

把返工与获客算进时间。 再做一个只为理解工时的演算：假设本次制作6小时，沟通与整理半小时，分摊获客半小时，总时间为7小时。按本文教学试价360元，收入除时间约为51.43元/小时；若又多一轮超预期返工，增加2小时，则变为40.00元/小时。这两个数都没有扣工具、素材、平台、退款和税费，也不是实际利润。先记录真实用时，再决定提价、缩小规格还是不接同类需求，不用提高订单假设掩盖单份工作量。 以上小时数、成交量和分摊方式均为教学假设；没有成交时，继续如实记录零收入和已发生时间。

09新手首周计划

一周目标是完成样品与一次有效反馈，不保证一周成交。未完成基础练习就顺延，不为了日程表跳过事实核对。

10示例与可复制资料

下面用模拟资料演示制作与检查方法。先完成一份练习，再替换为自己有权使用的资料。输入为：三个课程片段分别解释杯量、研磨与清洗。

参考输出：三个封面使用同一层级但各自写真实主题，不能把不同片段都写成“赚钱秘诀”。涉及图片、视频时，这里展示制作方案与核对方法，实际成品要用第7节流程完成；涉及访谈时间码、客户规则或动态价格时，不用模拟值冒充实查。

可复制的工作表表头：“片段编号、真实主题、封面标题、字幕疑问、授权依据、回放确认”。把字段分列后填一条完整记录，保留一行空白作为下次模板；不必把所有内容挤入一格。

需求单可复制：“项目课程短视频包装；本次输入____；交付规格____；用途____；截止____；允许使用的工具与存储位置____；素材或数据授权____；修改____轮；尚待确认____。”

交接单可复制：“文件____；版本____；已核对依据____；本次修改____；未解决项____；客户打开或试用结果____；确认日期____；后续更新范围____。”

完整教学练习。 模拟三条教学片段分别讲杯量、研磨和清洗，包装只是统一表达，并不新增课程结论。

怎样判定做对了。 批量处理最容易把上一条的标题和字幕带到下一条。不要只检查视觉一致，还要对照主题与源课程；客户改了选段后，需要重做该条内容核对。

11验收与常见问题

常见问题与处理：包装不包括投放、课程销售或无限修改。音乐与讲义的授权必须覆盖目标用途。如果客户说“再完善一点”，请其指出缺字段、错事实、难操作还是新增用途，再判断属于修错还是扩范围；修正事实错误不以“AI就是这样”为理由推给客户。

12工具来源与使用前检查

按第4节选择工具后，先查看官方功能说明、账户额度和素材许可，再做一次小样。接单前应确认能输出约定的格式，并将额外费用写进报价。

• 剪映官网
• App Store产品页
• 豆包入口
• 猪八戒现行保证金规则

工具费用与平台使用说明

费用资料整理日期：2026年10月31日。价格、额度、促销和交易规则可能变化，付款前请按自己的账户再次确认，并保存结算与许可说明。

完成第一份真实订单后，记录制作、沟通、获客、修改和售后时间，再与第8节的演算对照，决定是否调整价格和交付范围。