01项目速览

你提供的是一套选题、资料、写作、审核、发布记录模板。AI协助初稿、分类或构思,最终资料核对、取舍、修改与交接由你完成。

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项目

起步约定

经营方式

数字产品

首批客户

需要稳定更新的个人创作者

最小交付

一套选题、资料、写作、审核、发布记录模板

开工输入

内容类型、更新节奏、审核要求与团队分工

修改范围

先约1轮集中修改;数量、主题或用途改变重新确认

首期目标

完成1份脱敏样品,让目标用户指出一个具体使用问题

数字产品的核心是使用说明、空白模板和经过检验的示例;客户专属填表、陪练和持续更新另约。

02谁适合做

需要的基础能力是能将内容工作拆成有证据的状态。能读懂客户材料、愿意回查错误,比一次生成很多内容更重要。有相关行业经验的人可以先做熟悉的场景;没有经验就缩小到本文的练习规格。

先自行完成第10节示例,再判断是否接单。若连输入是否齐全、结果是否可靠都无法判断,应先补基础能力或请懂该领域的人检查,不以AI输出流畅作为可以收费的依据。模板不是自动发布系统,也不承诺爆款。文章存在、审核通过、实际发布和商业结果要分别记录。

03启动投入

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投入项

起步预算或条件

费用口径

电脑、网络与必要耳机

复用现有设备

没有设备时另询实际购买价,本文不强推购机

主工具

LibreOffice许可费0元;飞书基础与实际账户权益分开,公式、协作或高级功能先试用

先用下节方法测试当前账户

首份练习

可先选免费功能与自有材料

新增工具支出0元是条件性方案,不代表全部功能免费

可选订阅与付费素材

先核结算页,再决定是否承担

实际支付记F,不先填0

平台与获客

开售前确认实际类目、账户条件和交易方式

保证金占款、佣金与推广费分开

无需先买课程或一次订多种工具。能用免费路径完成约定交付就先练;必须付费才能完成时,应在接单前把金额与权益记入报价。共用工具、平台与费用核验

04工具与技能准备

主组合为豆包普通对话+LibreOffice Calc/飞书基础表格。先复制原始数据,在Calc或飞书表格新建字段,原始值与处理后值分列。AI只接收脱敏样例来建议字段或公式;实际公式先在测试区域计算。交可编辑表时附一页字段说明,导出XLSX后重开检查公式、日期和空值。

接单前的能力练习:至少试一次空白、重复及正常数据;未知数保留待确认。请试用者独立新增一行并找到结果,不能只展示截屏。本项目还要专门练习“能将内容工作拆成有证据的状态”。

功能受限时的回退:云端权限或额度不足时用本地Calc;不会的复杂公式先改成可核对的简单字段,不出售未测试的自动化。工具官方入口与说明见豆包入口 · LibreOffice费用与商用 · LibreOffice入门手册。请在自己的设备和账户完成小样测试,确认输出规格、额度与费用后再接单。

05时间怎么安排

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阶段

规划时间

结束时应有什么

补基础能力

约5小时,可分多天

能完成第4节练习并说出限制

第一份完整样品

约4~8小时

包含核对、修改和可打开的文件

首版制作(可复用)

约4小时

覆盖第1节规格,材料复杂时重新估算

了解需求

每天20~30分钟

需求与反馈记录,没人咨询也保留结果

以上时间供排期参考,请用第一份样品记录自己的实际耗时。每天只有30分钟时,先用一周分段做样品,交付日期按总工时安排;每天1~2小时可同时留出校对和反馈时间。数字产品首版开发约4小时,每次交付与答疑另预留15~30分钟;获客、更新和退款另记。接单后用开始、结束和返工记录替代规划数。

06客户与平台

目标先锁定需要稳定更新的个人创作者。向对方确认目前怎样完成这项工作、最容易出错的地方、希望拿到什么文件,再展示样品。先找一位目标用户试填,按失败点改模板。试用只证明能否使用,付费意愿要另外验证。

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渠道

具体动作

费用与限制

已有关系与转介绍

在对方同意后提供样品、范围和截止日

留存报价与验收,不批量私信陌生人

小红书/B站/视频号

搜“内容创作流程 编辑模板”了解问题,展示自己的过程和修改依据

先按平台规则展示自有作品;上架前确认可售类目、主体条件和交易要求

猪八戒

在相关类目查看需求与交付规格,核对当前账户入驻条件后再考虑接单

保证金与交易费不能假定为0;具体类目可能不适合本项目

飞书作品页

放样品、填写说明和版本记录

文档链接本身不代表已建好付费商城

比较同行服务时,记录具体规格、修改范围和价格适用条件。文中的试报价用于定价练习;开始交易前,先确认实际平台费、退款与结算规则。

接需求时逐项问清楚。 先问内容类型、更新频率、谁写谁审、什么算获准发布,以及素材从哪里来。个人作者和团队的流程复杂度不同,先用最少状态跑通,不一开始堆满自动化和视图。

第一批客户怎么谈。 适合创作者和小团队,先按一篇内容完整试用再销售模板。持续代运营、审稿与发布系统属于另外服务,不能把文档模板宣传成全自动内容工厂。

07一单的完整操作

  1. 确认范围与授权。收齐内容类型、更新节奏、审核要求与团队分工;写明交付为一套选题、资料、写作、审核、发布记录模板。缺资料列成问题,让客户确认后再开工;保存原件,约定修改、截止日与允许的处理工具。
  2. 从实际创作过程列出输入、负责人和完成条件,避免只列漂亮状态。
  3. 建立选题依据、来源、版本、审核、发布链接与反馈字段。
  4. 用模拟内容走一遍选题到发布记录,AI辅助检查漏项,未发布就不填效果。
  5. 让试用者能找到最新版和未通过项,交模板及状态定义。
  6. 检查并交接。按第11节验收,文件名用“项目编号_内容_版本_日期”,交最终稿、约定源文件和未解决项。让客户实际打开并按用途试用,保留确认记录;未经允许不将材料或结果放入公开作品集。

下面提示词是初稿辅助,把占位内容换成已确认材料;生成后仍执行上面的人工步骤。

提示词 · 替换材料后使用
任务:协助完成内容创作流程模板,服务对象为需要稳定更新的个人创作者。
交付范围:一套选题、资料、写作、审核、发布记录模板。
输入材料:[粘贴已脱敏、获授权的真实材料]。
需要核对的能力与条件:能将内容工作拆成有证据的状态。
请按这些字段输出草稿:内容编号、选题依据、来源、稿件版本、审核状态、发布链接、数据采集状态。
先列缺少的材料,再处理已知部分;缺失值写“待确认”,不要补造来源、金额、身份、时间码或业绩。
每个结论标明来自哪条输入;将事实、建议和无法判断的内容分开。
请额外检查这个风险:模板不是自动发布系统,也不承诺爆款。文章存在、审核通过、实际发布和商业结果要分别记录。
最后给人工检查清单。不要声称已经发布、成交或验证效果。

把步骤落实到文件与动作。

把选题、资料、写作、核对、批准和实际发布分别定义。每一状态都写输入、产物与负责人,例如正文完成需要具体版本,已发布需要实际链接。AI可提示遗漏,不能因为文件存在就自动判断已验收。

为同一内容保留来源与版本索引,审稿意见对应具体稿件,避免修改了另一版。未核实的金额、引语和亲历进入缺口清单,未解决前保留待核状态;图片、文字和发布授权分别检查。

用一篇模拟内容走全程,实际未发布时效果保持未采集。后续统计阅读和咨询也保留日期与口径,不从单条反馈推导商业结果。模板做完不代表已经连接公众号或实现自动发布。

08报价与收入测算

教学试报价设为29元/份,对应第1节完整范围;数字产品按一份使用许可或模板包理解,定制服务按一份订单理解。这个金额未得到市场成交验证,是否有人愿意付费需要用样品和真实反馈判断。超过范围、加急与多轮修改先重报,平台订单同时遵守其约定。

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教学情景

营业收入

计算到哪一步

当月0份,使用免费练习路径

0元

新增工具可为0元;若有订阅F或推广支出,现金为负,学习仍耗时

假设29元×4份

116元

扣实际工具F、素材M、平台P、退款R与税费T前的收入

同上,另假设按收入扣20%

116元

演算扣23.2元后为92.8元,仍需扣F、M、R、T

20%只作统一压力测试,不是任何平台已核定费率,也不是最高收费承诺。现金结余=116-F-M-P-R-T;没有代入实际费用前不能称到手或净利润。数字产品首版开发约4小时,每次交付与答疑另预留15~30分钟;获客、更新和退款另记。最终再除以获客、制作、沟通与返工的总小时数,评估是否值得继续。

首笔年费需一次计入现金,按月摊销另列,不能混成实际月付价。没有真实订单时收入栏保持0份实收,不用上述演算替代成果证明。

把返工与获客算进时间。 再做一个只为理解工时的演算:假设首版开发4小时,获客与沟通合计2小时,每份交付及答疑半小时,卖出4份则总时间为4+2+4×0.5=8小时。按本文教学试价29元,营业收入是29×4=116元,收入除时间约为14.50元/小时,尚未扣工具、素材、平台、退款和税费,也不是你的实际时薪。若只有一份销量,开发时间不会自动消失;如果售后反复改成单客专用,应该重新确认定制范围,不能继续按通用模板计算。 以上小时数、成交量和分摊方式均为教学假设;没有成交时,继续如实记录零收入和已发生时间。

09新手首周计划

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日程

当天动作

可检查产物

第1天

选定一类需要稳定更新的个人创作者,理解其当前做法

一个问题与边界,不直接设计大套餐

第2天

用豆包普通对话+LibreOffice Calc/飞书基础表格完成一次小测试

功能、额度、导出或打开结果记录

第3天

按第10节输入完成第一版

内容创作流程模板样稿与原件对照

第4天

检查“能将内容工作拆成有证据的状态”,修掉最明显错误

修改前后与原因

第5天

整理样品、字段说明和试报价

第1节范围与第11节验收项

第6天

请一位目标用户试用或反馈

原话、卡点及是否愿意付费,未反馈就标未取得

第7天

复核工时、支出和需求

决定继续练习、缩范围或做一份小单

一周目标是完成样品与一次有效反馈,不保证一周成交。未完成基础练习就顺延,不为了日程表跳过事实核对。

10示例与可复制资料

下面用模拟资料演示制作与检查方法。先完成一份练习,再替换为自己有权使用的资料。输入为:一篇文章已写完但还没发,也没有后台数据。

参考输出:状态填待审核或待发布,发布链接和阅读保持未采集;不能为了看板好看填0或已完成。涉及图片、视频时,这里展示制作方案与核对方法,实际成品要用第7节流程完成;涉及访谈时间码、客户规则或动态价格时,不用模拟值冒充实查。

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练习记录

可直接填写的内容

输入卡

一篇文章已写完但还没发,也没有后台数据

第一版输出应表达

状态填待审核或待发布,发布链接和阅读保持未采集;不能为了看板好看填0或已完成

先检查什么

对照原件检查事实与“能将内容工作拆成有证据的状态”

无法判断时

写明缺什么资料、由谁确认,保留版本,不直接交为定稿

可复制的工作表表头:“内容编号、选题依据、来源、稿件版本、审核状态、发布链接、数据采集状态”。把字段分列后填一条完整记录,保留一行空白作为下次模板;不必把所有内容挤入一格。

需求单可复制:“项目内容创作流程模板;本次输入____;交付规格____;用途____;截止____;允许使用的工具与存储位置____;素材或数据授权____;修改____轮;尚待确认____。”

交接单可复制:“文件____;版本____;已核对依据____;本次修改____;未解决项____;客户打开或试用结果____;确认日期____;后续更新范围____。”

完整教学练习。 模拟一篇文章正文完成但尚未审核、没有发布链接和后台数据。

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字段

当前示例状态

升级条件

选题

已列候选与依据

具体选择记录

正文

稿件V1已写

不等同审核通过

核对

金额和引用待确认

来源核对完成

批准

待负责人审核

具体版本获准

发布

未发布,链接留空

实际操作与链接

效果

未采集

真实后台记录与时间

怎样判定做对了。 让使用者找到最新版、所有未通过项和下一位负责人。若看板上每项都是绿色却没有证据,应先改状态定义,不继续加统计图美化;实际发布需要相应授权。

11验收与常见问题

常见问题与处理:模板不是自动发布系统,也不承诺爆款。文章存在、审核通过、实际发布和商业结果要分别记录。如果客户说“再完善一点”,请其指出缺字段、错事实、难操作还是新增用途,再判断属于修错还是扩范围;修正事实错误不以“AI就是这样”为理由推给客户。

12工具来源与使用前检查

按第4节选择工具后,先查看官方功能说明、账户额度和素材许可,再做一次小样。接单前应确认能输出约定的格式,并将额外费用写进报价。

工具费用与平台使用说明

费用资料整理日期:2026年10月31日。价格、额度、促销和交易规则可能变化,付款前请按自己的账户再次确认,并保存结算与许可说明。

完成第一份真实订单后,记录制作、沟通、获客、修改和售后时间,再与第8节的演算对照,决定是否调整价格和交付范围。

看懂以后,动手做一份。

今天先完成一个小步骤。

对照示例做样品,把不确定的地方记下来,再按检查清单修改。

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